| Annotation |
"[...] Den Autoren/innen ist es gelungen, die Nutzer der Neuerscheinung mit praxisbewährten Theorien, Modellen und Methoden bei ihrer OE-Arbeit handlungsorientiert zu unterstützen. Dies ergibt sich einerseits daraus, dass die komplexe Thematik theoretisch fundiert bearbeitet wird. An wesentlichen Aspekten sind zum anderen Bezüge zur Praxis hergestellt. Der von den Autoren/innen entwickelte Ansatz ganzheitlicher, systemischer OE-Prozesse widerlegt die verschiedentlich geäußerte These, Veränderungsprozesse seien jederzeit kurzfristig beherrschbar, steuerbar und machbar. Unstrittig ist, dass in jeder Organisation die Probleme anders gelagert sind, deshalb gibt es keine standardisierten Programme für Problemlösungen und Erneuerungsprozesse. Die in dem Werk vorgestellte Konzeption trägt diesem Umstand Rechnung, weil sie anregt, anstiftet und neugierig macht für OE in ihrem Umfeld. Gleichzeitig hätte an manchen Stellen eine eher pragmatische Vorgehensweise gut getan, zumal die ganzheitliche, vernetzte Betrachtungsweise erfahrungsgemäß manchmal den Blick für einfache Lösungen verstellt. Denn es geht bei der OE auch um praktische Umsetzungen im Unternehmensalltag. Nichtsdestoweniger bleibt festzustellen, dass hier ein grundlegendes Handbuch über OE-Prozesse in Unternehmen geschrieben wurde." (vollst. Rezension s. mit Details zum Inhalt s. unten angeführten Link) |
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| Ex.nr. |
Standort |
| 2832 |
GW, Häf |
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GW, Häf |
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GW, Häf |
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